項目管理科立足于自身科室職能，將進(jìn)一步加強(qiáng)“精品意識”的樹立，努力貫穿于工程建設(shè)全過程，通過精心規(guī)劃設(shè)計、精細(xì)管理，強(qiáng)化“質(zhì)量、安全、進(jìn)度”的管控，實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、美觀”的目標(biāo)，為打造精品優(yōu)質(zhì)工程打造堅實(shí)基礎(chǔ)。
在項目實(shí)施過程中力求項目精細(xì)化管理，從前期的綜合規(guī)劃，中期的各個設(shè)計工種的參與配合，到后期施工現(xiàn)場的落實(shí)到位等等環(huán)節(jié)，將精細(xì)化的理念滲透其中，使得每個項目都能夠做到細(xì)致精美。在衡豐家園、甸新家園等項目進(jìn)行了精細(xì)化設(shè)計，從外墻涂料、面磚、飾面材料的選擇，窗臺、檐口、欄桿等細(xì)部節(jié)點(diǎn)的構(gòu)造等做了深化的精細(xì)化設(shè)計，取得了較好的效果，進(jìn)一步提升了建筑品質(zhì)。
對于項目的前期設(shè)計大部分項目分為多種專業(yè)：建筑、景觀、市政、室內(nèi)、照明、智能化等等。在設(shè)計中如何做到每個工種的個體精細(xì)化以及每個工種之間的精細(xì)化配合無縫連接，下一步我們科室要將多個工種簡捷、合理、有效的串聯(lián)起來，做到同步進(jìn)行，使項目的質(zhì)量得到保證，達(dá)到經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、美觀的效果。
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