“根據城投公司黨風廉政聯席會議的相關通報，現將你單位在執行財務制度、合同審核等方面存在問題，反饋如下…” 近日，城投公司紀委充分發揮《紀檢建議書》靈活主動、針對性強、適用范圍廣的綜合監督優勢，以書面形式向下屬單位亮出今年以來首張問題清單。
原來，如何推動督查發現問題的整改落實，完善整改工作閉環管理，一直是企業在思考的問題。公司紀委探索推行《紀檢監察建議》制度，整合監事、審計、財務等內部職能科室監督檢查結果，以書面形式要求被監督單位做好整改的“后半篇文章”。通過分析原因、列明清單、綜合提出改進意見和建議，既直指“癥結”，又開具“藥方”。
“對于財務制度執行、合同審核等問題，之前確實疏忽了，在收到意見建議書后我們立刻引起重視，并對相應流程作了配套完善”。在業務交流過程中，下屬企業的一位分管領導說出了心聲。“書面文件比口頭指出問題更容易引起重視，落實書面反饋更有一種無形的壓力。”
據了解，常熟市在推動國有企業全面從嚴治黨縱深發展過程中，通過點亮國企紀委履職“探照燈”高質量領航國企黨風廉政建設。公司紀委針對目前存在的監督力量相對薄弱、知識結構較為單一等現狀，通過整合內部監督資源，強化工程建設及資產密集型企業的有效監管。對雙月內審督查、派駐監督、內部巡察審計等多渠道監督檢查發現的問題，敲定時間節點、進一步糾正整改落實過程中的偏差，推動精準監督“落地有聲”。
目前，相關單位已將《整改情況》以書面形式提交聯席會議審議，與會成員對書面整改情況和效果逐一作了確認。
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